建立OHSAS的方法和步骤

一、建立OHSAS的方法和步骤
组织（企业）建立OHSAS，要依据OHSAS18001要求，结合组织（企业）实际，按照以下六个步骤建立：
1.领导决策与准备：领导决策、提供资源、任命管代、宣贯培训 
2.初始安全评审：识别并判定危险源、识别并获取安全法规、分析现状、找出薄弱环节 
3.体系策划与设计：制定职业健康安全方针、目标、管理方案；确定体系结构、职责及文件框架 
4.编制体系文件：编制职业健康安全管理手册、有关程序文件及作业文件 
5.体系试运行：各部门、全体员工严格按体系要求规范自己的活动和操作 
6.内审和管理评审：体系运行2个多月后，进行内审和管评，自我完善育改进
 
二、建立OHSAS的注意事项
当组织按上述步骤建立职业安全卫生管理体系，还需着重注意以下几个问题：
(1)职业安全卫生管理体系应结合组织现有的管理基础　　　　
　　 一般组织在职业安全卫生管理上，都存在着原有的组织机构、管理制度、资源等。而 按职业安全卫生管理体系标准建立的职业安全卫生管理体系，实际上是组织实施职业安 全卫生管理，改善组织的职业安全卫生行为，达到持续改进目的的一种新的运行机制。它不能完全脱离组织的原有管理基础，而是在标准的框架内，充分结合组织的原有管理基础，进而形成一个结构化的管理体系。
(2)职业安全卫生管理体系是一个动态发展、不断改进和不断完善的过程。